Indústria - Produção

 

Assuma o controlo total do processo produtivo desde a aquisição da matéria-prima, passando pelo controlo total de custos, até ao fabrico propriamente dito, seja ele por encomenda ou em modo contínuo. Antecipe problemas e reaja em tempo útil a eventuais constrangimentos!

 

O contexto do negócio, atividades e operações


Gestão global e integrada do processo produtivo e de todas as operações que lhe são inerentes, desde a aquisição da matéria-prima, passando pela subcontratação de partes do processo de produção, controlo total de custos, até ao fabrico, seja ele por encomenda ou em modo contínuo.

 

O sucesso de uma organização que pretenda produzir bens de qualidade superior passa pelo rigor e pela precisão no planeamento, execução e monitorização do seu processo produtivo e pela capacidade de antecipar problemas e de reagir rapidamente a eventuais constrangimentos. Passa ainda pela redução dos custos de produção e pela otimização dos recursos disponíveis, pela diminuição de estrangulamentos no processo produtivo, por uma capacidade de entrega atempada e por um controlo operacional transparente. É neste contexto de grande complexidade e na resposta eficaz a este conjunto de pontos que se colocam os maiores desafios aos responsáveis. 

      

O contexto das preocupações e das dificuldades


Em seguida destacamos alguns pontos que, pela sua ausência ou ineficácia, comprometem o desempenho do processo produtivo da sua organização e que, por esse motivo, podem vir a fazer parte da agenda de ações que deverá implementar: 

  • Planear, executar e monitorizar o processo produtivo com rigor e precisão;
  • Antecipar problemas e reagir rapidamente a estrangulamentos na produção;
  • Apurar os custos reais de produção;
  • Garantir um maior controlo sobre o stock de matérias-primas;
  • Aceder a informação credível e em tempo útil sobre o processo de fabrico;
  • Fazer com que todos os departamentos da organização trabalhem sobre a mesma informação;
  • Criar vários cenários de forma a diminuir o risco na tomada de decisões futuras;
  • Gerir eficazmente equipamentos e artigos;
  • Calcular quantidades necessárias para cada produto;
  • Registar cada uma das operações relativas ao processo de fabrico e obter análises detalhadas relativas à produtividade dos recursos humanos e à rentabilidade dos equipamentos; 

O contexto das respostas aos seus anseios


A resposta aos seus anseios passa por uma solução inovadora e eficaz que coloque à sua disposição as seguintes características:

  • Controlo total sobre o processo produtivo e respetivos elementos envolvidos, incluindo: 
    • Produção
      • Definição de nomenclaturas de produtos acabados
      • Definição de custos standard (gastos gerais de fabrico)
      • Planeamento operacional e previsão de aprovisionamentos
      • Ordens de Fabrico
      • Cativação de lotes de matérias-primas
      • Guias de Consumos para a produção
      • Valorização automática das Guias de Entrada de Produtos Acabados
      • Afetação da Ordem de Fabrico a uma Obra/Projeto
      • Apuramento dos custos globais e unitários
      • Inventário permanente
      • Contabilização automática de Guias de Produção 
    • Equipamentos
      • Cadastro de máquinas: dados gerais e lista de características
      • Definição de tipos, planos e rubricas de manutenção
      • Definição das tarefas por cada uma das rubricas de manutenção
      • Definição por plano e tipo de máquina dos consumos previstos (consumíveis e serviços de mão-de-obra) nas operações de manutenção
      • Definição das rubricas de manutenção (cada uma das rubricas define um conjunto de tarefas) por plano e tipo de manutenção
      • Definição por tipo de máquina, plano e tipo de manutenção das rubricas/tarefas a aplicar nas respetivas operações de manutenção
      • Registo de operações de manutenção (tipo de manutenção: preventiva, curativa ou ocasional; lista de consumos: artigos e serviços; lista de verificação: apenas para as obras do tipo manutenção preventiva
      • Imputação automática dos custos relativos aos consumos e serviços de mão-de-obra à respetiva obra gestora do equipamento, definida ao nível do registo da operação de manutenção 
    • Gestão de Artigos
      • Definição das características principais de cada artigo e do seu processo de fabrico 
    • Gestão de Armazéns
      • Controlo de entradas e saídas em armazém 
    • Gestão de Stocks
      • Controlo de Stocks com distinção entre quantidades reais, disponíveis e reservadas por lote 
    •  Custeio de Produtos
      • Conceber e simular custos de produtos
      • Cálculo do custo real de produção 
    • Planeamento de Fabrico
      • Criação de Programas de Fabrico
      • Cálculo de prazos de produção com alocação de diferentes cargas de recursos
    •  Fichas de trabalho
      • Registos correspondentes a cada Programa de Fabrico

 

Decisor, a solução de que necessita


Controle tudo o que é verdadeiramente importante para o seu negócio através de um sistema de gestão global, estável e integrado, especialmente preparado para responder às necessidades específicas do processo produtivo! Obtenha argumentos importantes e diferenciadores para gerir toda a complexidade inerente ao seu negócio e para produzir bens de qualidade superior.