Indústria - Produção
Assuma o controlo total do processo produtivo desde a aquisição da matéria-prima, passando pelo controlo total de custos, até ao fabrico propriamente dito, seja ele por encomenda ou em modo contínuo. Antecipe problemas e reaja em tempo útil a eventuais constrangimentos!
O contexto do negócio, atividades e operações
Gestão global e integrada do processo produtivo e de todas as operações que lhe são inerentes, desde a aquisição da matéria-prima, passando pela subcontratação de partes do processo de produção, controlo total de custos, até ao fabrico, seja ele por encomenda ou em modo contínuo.
O sucesso de uma organização que pretenda produzir bens de qualidade superior passa pelo rigor e pela precisão no planeamento, execução e monitorização do seu processo produtivo e pela capacidade de antecipar problemas e de reagir rapidamente a eventuais constrangimentos. Passa ainda pela redução dos custos de produção e pela otimização dos recursos disponíveis, pela diminuição de estrangulamentos no processo produtivo, por uma capacidade de entrega atempada e por um controlo operacional transparente. É neste contexto de grande complexidade e na resposta eficaz a este conjunto de pontos que se colocam os maiores desafios aos responsáveis.
O contexto das preocupações e das dificuldades
Em seguida destacamos alguns pontos que, pela sua ausência ou ineficácia, comprometem o desempenho do processo produtivo da sua organização e que, por esse motivo, podem vir a fazer parte da agenda de ações que deverá implementar:
- Planear, executar e monitorizar o processo produtivo com rigor e precisão;
- Antecipar problemas e reagir rapidamente a estrangulamentos na produção;
- Apurar os custos reais de produção;
- Garantir um maior controlo sobre o stock de matérias-primas;
- Aceder a informação credível e em tempo útil sobre o processo de fabrico;
- Fazer com que todos os departamentos da organização trabalhem sobre a mesma informação;
- Criar vários cenários de forma a diminuir o risco na tomada de decisões futuras;
- Gerir eficazmente equipamentos e artigos;
- Calcular quantidades necessárias para cada produto;
- Registar cada uma das operações relativas ao processo de fabrico e obter análises detalhadas relativas à produtividade dos recursos humanos e à rentabilidade dos equipamentos;
O contexto das respostas aos seus anseios
A resposta aos seus anseios passa por uma solução inovadora e eficaz que coloque à sua disposição as seguintes características:
- Controlo total sobre o processo produtivo e respetivos elementos envolvidos, incluindo:
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- Produção
- Definição de nomenclaturas de produtos acabados
- Definição de custos standard (gastos gerais de fabrico)
- Planeamento operacional e previsão de aprovisionamentos
- Ordens de Fabrico
- Cativação de lotes de matérias-primas
- Guias de Consumos para a produção
- Valorização automática das Guias de Entrada de Produtos Acabados
- Afetação da Ordem de Fabrico a uma Obra/Projeto
- Apuramento dos custos globais e unitários
- Inventário permanente
- Contabilização automática de Guias de Produção
- Produção
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- Equipamentos
- Cadastro de máquinas: dados gerais e lista de características
- Definição de tipos, planos e rubricas de manutenção
- Definição das tarefas por cada uma das rubricas de manutenção
- Definição por plano e tipo de máquina dos consumos previstos (consumíveis e serviços de mão-de-obra) nas operações de manutenção
- Definição das rubricas de manutenção (cada uma das rubricas define um conjunto de tarefas) por plano e tipo de manutenção
- Definição por tipo de máquina, plano e tipo de manutenção das rubricas/tarefas a aplicar nas respetivas operações de manutenção
- Registo de operações de manutenção (tipo de manutenção: preventiva, curativa ou ocasional; lista de consumos: artigos e serviços; lista de verificação: apenas para as obras do tipo manutenção preventiva
- Imputação automática dos custos relativos aos consumos e serviços de mão-de-obra à respetiva obra gestora do equipamento, definida ao nível do registo da operação de manutenção
- Equipamentos
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- Gestão de Artigos
- Definição das características principais de cada artigo e do seu processo de fabrico
- Gestão de Artigos
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- Gestão de Armazéns
- Controlo de entradas e saídas em armazém
- Gestão de Armazéns
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- Gestão de Stocks
- Controlo de Stocks com distinção entre quantidades reais, disponíveis e reservadas por lote
- Gestão de Stocks
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- Custeio de Produtos
- Conceber e simular custos de produtos
- Cálculo do custo real de produção
- Custeio de Produtos
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- Planeamento de Fabrico
- Criação de Programas de Fabrico
- Cálculo de prazos de produção com alocação de diferentes cargas de recursos
- Fichas de trabalho
- Registos correspondentes a cada Programa de Fabrico
- Planeamento de Fabrico
Decisor, a solução de que necessita
Controle tudo o que é verdadeiramente importante para o seu negócio através de um sistema de gestão global, estável e integrado, especialmente preparado para responder às necessidades específicas do processo produtivo! Obtenha argumentos importantes e diferenciadores para gerir toda a complexidade inerente ao seu negócio e para produzir bens de qualidade superior.